GOED BESCHOUWD HEEFT ALLES VERTRAGING
Hoe kan dat, en hoe kan het beter?
Algemene beschouwingen 2007
1. Inleiding
De VVD wil vooruit met Weert. Er staan in de begroting buitengewoon veel goede initiatieven en projecten die de door ons zo gewenste vooruitgang waarborgen. Zelfs in financieel opzicht zijn er in grote lijn geen bijzonder kritische opmerkingen te maken. Toch kan het een en ander volgens de VVD nog beter.
In de praktijk blijkt dat veel projecten vertraging oplopen. Deze in overheidsland weerbarstige praktijk leidt bij vele burgers tot grote ergernis. Dit blijft een structureel probleem. De VVD wil dat hier een kentering in komt, sterk vereenvoudigd inzetten via tweesporenbeleid. Enerzijds moet er sneller worden gewerkt en het moet strakker volgens planning, anderzijds moet er realistischer worden gepland. De VVD is ervan overtuigd dat op beide sporen veel winst te behalen valt. Met sneller werken doelt de VVD voornamelijk op versnellen van processen binnen de gemeentelijke organisatie. Minder overleg en kortere lijnen binnen de organisatie moeten bijdragen aan het verhogen van de efficiëntie. Een onhaalbare planning heeft niets van doen met de lat te hoog leggen, laat hierover geen misverstand ontstaan. Gewoon reëel plannen op basis van ervaring voorkomt veel ergernis.
De begroting 2007 kun je het best samenvatten als “werk in uitvoering”. Van de WMO tot de revitalisering Kanaalzone I, het is voornamelijk uitwerking en uitvoering. De VVD wil daarbij als liberale partij ook eens benadrukken dat niet alleen van de overheid alle goodwill mag worden verwacht. We zijn als maatschappij ook gezamenlijk verantwoordelijk voor resultaten. Te vaak moet eindeloos worden onderhandeld omdat men van de overheid blijkbaar altijd het “onderste uit de kan verlangt”. Een opstelling die ook bijdraagt aan de gewraakte vertragingen.
Uiteraard is er ook nog voldoende nieuw beleid te vinden in deze begroting. Economie, R.O. en de promotie van Weert stralen een ambitieniveau uit dat volgens de VVD ook noodzakelijk is. Natuurlijk blijven er nog genoeg punten over waar we verbeteringen en wijzigingen in willen. In deze beschouwing werken wij dit per programmaonderdeel verder uit.
2. Algemeen bestuur
Een van de in het oog springende initiatieven bij het openslaan van de begroting is het voorstel van ons college om voor 4 jaar één miljoen euro vrij te maken voor de promotie van Weert. De VVD is het hier helemaal mee eens. Eindelijk vindt onze ambitie op dit specifieke onderdeel zijn weerklank in een concreet voorstel.
Als je in ogenschouw neemt dat het dus € 250.000 per jaar bedraagt, gaat het voor de VVD over een alleszins acceptabele investering. Naar onze volle overtuiging zal deze volledig worden “terugverdiend” in de vorm van werkgelegenheid, stimulering van nieuwe bedrijfsvestiging, nieuwe inwoners en een stijgende toeristische belangstelling voor onze regio. Dit verondersteld wel dat het beschikbare budget op een goede manier wordt gebruikt. Het college krijgt in deze vooralsnog ons volledig vertrouwen. Het is echter wenselijk een duidelijke uitleg te geven via de media wat dit krediet precies beoogt zonder dat dit valse verwachtingen wekt. We hebben de indruk dat vooral in ondernemend Weert hierover misverstanden bestaan. Wanneer kunnen we hierover een actieplan verwachten.
Bij de uiteenzetting van de financiële positie wordt gezegd “dat op het moment dat de rijksoverheid de lokale overheid verplicht om taken uit te voeren waarbij onvoldoende financiële middelen worden overgedragen de lokale overheid genoodzaakt is dit door te berekenen aan haar inwoners”. Dit hebben we eerder gehoord. Weet u nog wat toenmalige wethouder Peeters vroeg aan de minister van BZK? Boter bij de vis! Met een reële financiële planning.
In onze beschouwing wordt door de VVD herhaaldelijk gehamerd op de voortgang (of juist het gebrek hieraan) van een groot aantal processen in onze gemeentelijke bestuurslaag. Aan de orde is de vraag, welke middelen binnen dit programma worden ingezet om hierin een kentering te brengen. In den lande zijn er al op verschillende plaatsen goede ervaringen opgedaan met zogenaamde “aanjaagteams”. Deze worden meestal ingezet op grote langlopende projecten met een grote impact in de gemeente. (bijvoorbeeld het stadhuis). Waar nodig zou een dergelijke aanpak te overwegen zijn. (denk aan Laarveld, Kampershoek Noord, Stadspoort, e.d.).
Meer resultaat verwacht de VVD van maatregelen binnen de interne organisatie. In de inleiding hebben we dit al kort aangekaart. Hoe zorg je dat de “lijnen” in de organisatie worden verkort. Anders gezegd moet het aantal stations waar een voorstel langs passeert worden teruggebracht. Daarnaast zou op de juiste plaats de aandacht moeten worden verlegd naar aansturing en controle van processen en minder met inhoudelijke uitwerking. Uiteindelijk zouden de wethouders meer van hun tijd vrij moeten maken voor het daadwerkelijk beleidsmatig werk en uitwerking van de kaderstelling van de raad.
Onlangs ontvingen wij van uw college de huidige stand van zaken in de samenwerking met de gemeente Nederweert. De samenwerking ontwikkelt zich goed. Dit wil niet zeggen dat de VVD haar standpunt wijzigt. Zondag 21 oktober j.l. heeft minister Johan Remkes in het programma Buitenhof zijn visie gegeven op een mogelijke herindeling in de Randstad. Gemeenten tot 20.000 inwoners krijgen het in de toekomst bijzonder moeilijk. Er zullen gemeenten moeten worden geformeerd van minimaal 50.000 – 60.000 inwoners. De VVD zal blijven streven naar een vergaande samenwerking met Nederweert die uitmondt in een fusie. De VVD doet hier niet geheimzinnig over. Dat dit proces in goede samenspraak met onze buurgemeente moet plaatsvinden is vanzelfsprekend. Beide gemeenten moeten optimaal kunnen profiteren van de meerwaarde van een fusie.
Samenwerking binnen de hoge dunk van het Land van Weert en Cranendonck is prachtig. Tijdens de behandeling van de voorjaarsnota heeft de VVD gepleit voor een versterking van de hoge dunk richting Leudal. Zijn er inmiddels contacten geweest met de gemeenten die straks deel gaan uitmaken van deze nieuwe gemeente?
3. Onderwijs
Dat er weinig schot komt in het dossier KMS - Bisschoppelijk College baart de VVD zorgen. We zijn dan ook blij dat we onlangs een brief hebben ontvangen waarin gemeld wordt dat de commissie RO geïnformeerd gaat worden omtrent de Boostenvleugel. Het ministerie van Defensie heeft haar onderzoek eindelijk afgerond. De VVD is benieuwd naar de uitkomsten van dit onderzoek.
Zowel in de algemene beschouwingen 2006 als in de voorjaarsnota 2006 hebben wij onze zorgen geuit omtrent het beroepsonderwijs in Weert. In de begroting 2007 komt u voor een groot deel tegemoet aan de wensen van de VVD. Alleen de specifieke Mbo-richtingen komen te weinig aan bod. Wij willen hier nadere uitleg over.
Met het onlangs verstrekte krediet voor de realisatie van de diverse nieuw te bouwen scholen kunnen we aan de slag. Ook de problematiek in Swartbroek is recent vlot getrokken met een creatieve oplossing. Het ontbreekt de VVD echter aan inzicht in de verdeling van de financiën van de onderwijs c.q. de welzijnscomponent bij de nieuw te ontwikkelen scholen. Wij willen met u een afspraak maken op welke termijn wij hier helderheid over kunnen krijgen. Ook is het wenselijk om op meer structurele basis informatie te krijgen over de stand van zaken rond de diverse bouwprocessen.
4. Economie en werk
Voor wat betreft evenementen heeft de VVD lang genoeg gewacht en roept het college op om nu eindelijk eens uitvoering te gaan geven aan het evenementenbeleid. De nota ligt er al vanaf september 2003. Liberalen zijn doorgaans praktisch ingestelde mensen waarbij het uiteindelijke resultaat telt. Met het schrijven van mooie maar uiteindelijk dooie nota’s komen wij niet vooruit.
De implementatie van een evenementenloket zoals eerder aangegeven, is niet concreet. De VVD vraagt om een definitieve en duidelijke uitwerking van de evenementen verordening.
Daarnaast wil de VVD een subsidieverordening en een toetsingsysteem dat gebaseerd is op de kwaliteit van het evenement, de bijzonderheid van het evenement, en de continuïteit van het evenement. Hierdoor wordt het voor organisatoren duidelijk wat is toegestaan en wat niet. Waaraan moet een organisatie voldoen om subsidie te krijgen of om facilitair te worden ondersteund. Duidelijk, helder en transparant. Bij gelijkwaardige evenementen ook gelijkwaardige regels en subsidies, zodat willekeur uitgesloten is.
Als het aan de VVD ligt worden ook de subsidiepotjes samengevoegd en onder beheer gebracht van het evenementenloket. Ook moeten de kosten van het evenementenbeleid in de begroting zichtbaar zijn. De VVD is helder nu nog het college.
De acties/resultaten die in de begroting 2007 worden voorgesteld bij de concretisering van de senioreneconomie zijn te mager. Brainstormsessies met MKB en de Senioren raad Weert zijn weliswaar nuttig maar niet toereikend. De VVD is van mening dat we het onderwerp langs twee kanten moeten belichten. Enerzijds uit oogpunt van de consument, anderzijds uit oogpunt van de producent.
Simpel gezegd: A) wat hebben we te bieden B) wie neemt het van ons af.
Een geweldig potentieel dat uitgebreide aandacht verdient, ook in relatie tot het beleidsveld toerisme en recreatie. Weert en: paardensport, golf, fietsen, wandelen en bridge. Zomaar een paar items die een verdere verdieping rechtvaardigen. Het hoeft allemaal niet moeilijk te zijn. “Keep it simple”.
Bij de versterking van de potenties van de binnenstad stelt u een 6 sporen beleid voor. 6 Kwaliteitssporen. Het managen van deze kwaliteitssporen moet plaats vinden samen met belanghebbenden en partners.
Delen in baten wil ook zeggen delen in kosten. De VVD is het hier mee eens. Om dit te realiseren zullen er harde, zeer harde afspraken gemaakt moeten worden met alle belanghebbenden. De zwakste schakel is hier doorslaggevend.
Deelname aan de “Beste Binnenstad 2009” vinden wij van ondergeschikt belang. Belangrijker is dat vertegenwoordigers van diverse geledingen ook “echte” vertegenwoordigers zijn namens hun achterban. Zo niet, dan lost alles op in schone schijn.
Inzake bestemming Kampershoek-Noord dwingt de grondpositie van Focus ons tot nadenken. Op korte termijn aangeven “Go or No go” voor het shopping concept is te kort door de bocht. De zaken zijn hiervoor te complex.
De retail visie van BRO geeft aan dat er in Weert slechts ruimte kan zijn voor een PDV-locatie. Zonder twijfel is een locatie aan de A2 de beste optie naar de toekomst gezien. De vraag komt dan aan de orde wat doen we dan met de huidige PDV-locatie, de Roermondseweg / Moesdijk.
PDV verplaatsen betekent een visie ontwikkelen voor de Roermondseweg / Moesdijk. Verplaatsing van bedrijven kan voor ondernemers een optie zijn. Anderen komen dan automatisch in een positie te verkeren die leidt tot een sterfhuisconstructie. Gevolg: verpaupering Roermondseweg / Moesdijk. Een geweldige entree van Weert. Handhaven locatie Roermondseweg / Moesdijk kan ook afhankelijk zijn van de toekomstige aansluiting van de N280 op de ringbaan. Een onzekere factor op dit moment.
Terug naar Kampershoek-Noord, terug naar shopping-concept Focus / de Vlier. Indien we dit concept op Kampershoek-Noord toelaten zal dit een meerwaarde moeten hebben voor Weert, Nederweert en Cranendonck. Echter niet alles kan tegelijkertijd. De locatiekeuze voor een nieuw stadhuis is van invloed op een eventuele herstructurering van het gebied ingesloten tussen Beekstraat en Hoogstraat. Dit heeft invloed op het detailhandelsgebeuren. Het Stationsstraat-gebied gaat gedeeltelijk op de schop. Een nieuwe invulling is ook van invloed op de plaatselijke ondernemers.
Uitbreiding van het verkoopvloeroppervlak in de binnenstad vraagt om meer kooppubliek. Weert, als een stad waar het gezellig winkelen is, wil zich profileren met een grote diversiteit aan speciaalzaken. Ontwikkelingen op Kampershoek-Noord kunnen hierop van invloed zijn.
Met een juiste branchering en bindende afspraken met de georganiseerde ondernemers kan een PDV op Kampershoek-Noord een meerwaarde betekenen. Of we het hier op korte termijn over eens kunnen worden is bijzonder twijfelachtig.
Resumerend;
Er moet een duidelijke visie komen over de PDV Roermondseweg/Moesdijk.
We moeten de zekerheid hebben over hoe de binnenstad van Weert er in de toekomst uit gaat zien. Het shopping-concept van Focus/de Vlier komt voor de VVD te vroeg om er op zo een korte termijn een bindende uitspraak over te doen.
De VVD wil dat de weekmarkt attractiever wordt. Dit kan bereikt worden door de opstelling te wijzigen en te variëren. Op de Markt en Nieuwe Markt moet de ruimte vrij gehouden worden voor de terrasjes van de horecaondernemers zodat het een treffen wordt van winkelend publiek en funshoppers. Voor de kerk en het museum zouden geen kramen meer moeten staan. De Hoogstaat, de Maasstraat, Langstraat en de Oelemarkt zouden betrokken moeten worden bij de zaterdagmarkt. De markt moet een intergraal onderdeel uit maken van de activiteiten van de binnenstad op zaterdag. Dit heeft een toegevoegde waarde voor zowel de marktondernemers als de binnenstad ondernemers. De VVD stelt voor om in juni van het volgende jaar hiermee van start te gaan.
De verdere uitwerking van beleid omtrent de Hoge Dunk en Weert 2015 spreekt de VVD aan maar is inmiddels lopend beleid. Het blijft een belangrijk punt om het ambitieniveau hoog te houden en wij zullen dit derhalve nauwlettend blijven volgen.
5. Integrale veiligheid
Cameratoezicht, anders gezegd: waakzame kijkers, heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt, niet alleen in technisch opzicht, maar ook hoe de burgers er over denken aangaande hun privacy. De VVD heeft dan ook al eerder gepleit om op gevoelige locaties cameratoezicht te realiseren. Met de Wet cameratoezicht van 1 februari 2006 kan de gemeenteraad de burgemeester bij verordening de bevoegdheid verlenen om te besluiten om cameratoezicht in te zetten. De VVD vindt het een ideale aanvulling op andere veiligheidsmaatregelen en de kosten kunnen worden gedeeld. Graag willen wij een toelichting op de huidige stand van zaken.
De VVD is tevreden als we lezen dat er in het kader van de fietsveiligheid wordt gewerkt aan veilige fietsroutes. Het GVVP biedt voldoende acties ter verbetering van de verkeersveiligheid op lokaal niveau.
De VVD heeft al meerdere jaren aangegeven dat de huidige opdeling van het grondgebied over twee basiseenheden niet werkbaar is. Wij zijn blij te lezen dat er concrete actie wordt ondernomen om aan deze situatie een einde te maken.
6. Volkshuisvesting
Bij volkshuisvesting is het helaas “standaard” geworden dat projecten vertragen. Dit zou een buitengewoon negatieve insteek zijn als het fenomeen vertraging zou zijn ontstaan in de recente periode. Dit is geenszins het geval. Al sinds vele jaren zie je geplande data voor uitvoering opschuiven.
De VVD dringt er sterk op aan om deze trend om te buigen naar meer realistische tijdschema’s voor lopende projecten. Wij zijn ervan overtuigd dat dit met alle beschikbare ervaring en cijfers geen onmogelijke opdracht is. De grote winst van deze benadering is dat betrokken partijen beter weten waar men aan toe is. Nu begin je steeds vanuit het uitgangspunt van achterstand.
Het voorstel van de VVD is eenvoudig. Zorg dat er intern een verbeter traject wordt ingezet waarbij realisme het uitgangspunt vormt. Let wel, het is nooit de bedoeling om nu in de processen de teugels te laten vieren en ruimere marges in te bouwen. Haal op alle fronten tijdwinst waar dit mogelijk is: dat is dan meteen het tweede hoofddoel.
Dan de lopende projecten. Hierover hoeft de VVD niet veel woorden vuil te maken. Er is een bulk werk wat nu in het begin van realisatie is of wat op de drempel staat. De afdelingen hebben de handen vol maar geven aan dat er in de hoogste versnelling wordt gewerkt. De VVD heeft hier alle vertrouwen in.
Toch één kantekening over de lopende zaken. De VVD doet een sterk beroep op alle partners buiten de gemeentelijke organisatie. Steeds vaker komen tijdens de voorbereidingen aanvullende eisen vanuit allerlei invalshoeken. Dit maakt het buitengewoon lastig om zowel budgettair als qua planning binnen de gestelde kaders te blijven. De VVD doet dan ook een sterk appel op alle participanten om eerder met een compleet pakket te komen en zich hier ook tot te beperken.
Het siert de gemeente als ze in dit opzicht haar voorbeeld functie doet gelden en ook geen grote wijzigingen doorvoert of zelf afwijkt van gemaakte afspraken.
Over zaken die goed gaan hoef je beschouwend niets te melden. Jammer want over de implementatie van de omgevingsvergunning en de invoering van het bouwbeleidsplan valt wel e.e.a. positiefs te melden. Bij het bouwbeleidsplan zal er nadrukkelijke aandacht komen voor de constructieve veiligheid van gebouwen. Precies waar wij om hebben gevraagd. Kort gezegd zijn wij gecharmeerd van deze initiatieven maar zullen de vinger aan de pols houden bij de verdere ontwikkeling als de nieuwe regels in de praktijk worden toegepast.
“Het tot ontwikkeling brengen van bedrijventerreinen en het verhogen van de uitgifte tot minimaal 5 ha per jaar. In 2007 kan worden gestart met de uitgifte van terreinen in Leuken Noord, uitbreiding de Kempen en Kampershoek Noord”. In het bijzonder Kampershoek Noord verdient extra aandacht. Terecht treft u voorbereidingen t.b.v. de zichtlocaties in de “Stadspoort”. De unieke ligging aan de A2 biedt enorme kansen voor de herkenbaarheid van Weert. Deze moet ten volle worden uitgebuit.
Een laatste punt wat de VVD onder dit programma aan de orde wil brengen is een lange termijn visie. Of concreter; projecten die op lange termijn in uitvoering komen dienen nu al in gang gezet te worden. Met een doorlooptijd van bijv. 8 jaar vanaf initiatief tot uitvoering moet je dus NU aan de slag. We moeten anticiperen op de gevolgen van de projecten die lopen. De beweging die hierdoor in gang wordt gezet zoals de ontwikkelingen op het gebied van verschuivingen in de woningmarkt, het winkelaanbod en de routing van het winkelend publiek, vraagt nu om een anticiperend beleid. Een beleid dat zodanig is dat we pakweg over 8 tot 10 jaar niet weer achter de actualiteit aanlopen.
7. Cultureel klimaat, sport en ontspanning
Wat willen we bereiken? Sportvoorzieningen die voldoen aan de behoefte van de Weerter bevolking. Door de groei van het aantal leden van HV Weert en SV Laar is een vergroting van de veldcapaciteit voor beide verenigingen nodig. Prioriteitenlijst voor 2008. In het bijzonder de problematiek bij HV Weert waar een ledenstop dreigt voor jeugdleden is voor de VVD zorgelijk. Het zou wenselijk zijn dat er een garantie wordt afgegeven dat ook werkelijk in 2008 de wens van HV Weert wordt gehonoreerd.
Bij de realisering van de nieuwe sporthal WML terrein spreekt de VVD haar zorg uit over de daar geplande parkeercapaciteit. Alleen voldoen aan de parkeernorm is in de toekomst gezien niet voldoende.
De VVD is van mening dat bij het ontwikkelen van nieuwe wijken en daar waar het op termijn al mogelijk zou kunnen zijn, te komen tot het clusteren van accommodaties. Multifunctionele accommodaties waarbij sportverenigingen en clubs, buurt- en wijkverenigingen samen onder één dak zitten. Met de demografische cijfers in het vooruitzicht en de voortgaande individualisering, waardoor het vrijwilligerswerk eerder zal afnemen dan toenemen komt het buurt- en verenigingswerk in toenemende mate onderdruk te staan. De VVD zal daar in 2007 zeker nog op terug komen.
De VVD heeft al eerder uitgesproken ingenomen te zijn met het voornemen te komen tot een erfgoedhuis waar het gemeentemuseum en het archief onderdak vinden. Wel vraagt de VVD zich af in hoeverre de planvorming parallel loopt met het nieuw te bouwen stadhuis; het een kan namelijk niet los gezien worden van het ander en zal op enigerlei wijze synchroon moeten plaatsvinden.
Ook wil de VVD graag duidelijkheid hebben over de stand van zaken aangaande het al dan niet naar Weert komen van het streekarchief. De kunstuitleen is nu nog ondergebracht in de Tiendschuur, waarvan de kosten volledig gedragen worden door de gemeente. Welke plannen heeft de portefeuillehouder ten aanzien de kunstuitleen.
De publiekspresentaties van zowel het archief alsmede het museum heeft de waardering van de VVD.
In verschillende gremia wordt Weert als centrumgemeente met een verzorgingsgebied van 100.000 inwoners gezien, enkel profileren en benutten we deze uitgangspositie ons inziens te weinig. Zeker wanneer je naar het horecabeleid kijkt. Weert zal zich als centrumgemeente moeten manifesteren wil onze omgeving ons zo ook gaan zien.
Een voorbeeld binnen het horecabeleid is dat omliggende dorpskernen een ruimer uitgaansbeleid kennen, waardoor het centrum als bruisend middelpunt onder druk komt te staan. Door strakke en beperkende regelingen, die niet alleen tijdens de zomer, maar ook tijdens collectieve vrije dagen als bijvoorbeeld koninginnedag, hemelvaart, eerste paas- en pinksterdag het uitgaansleven en festiviteiten onder druk zetten. De dagen voorafgaand aan zo'n collectieve vrije dag moet de horeca namelijk om 01.00u. gesloten zijn, een tijd die niet meer hanteerbaar is in de hedendaagse uitgaanscultuur.
Voor het publiek is het verschil tussen horecazaken met een nachtvergunning op vrijdag en zaterdag en de zaken zonder vergunning niet duidelijk. Het streven is naar een collectieve regeling voor de gehele horeca, eenduidig in het weekend, maar ook voor de rest van de week. Het voorstel hierin is om het sluitingsuur op bijvoorbeeld 02.00 uur te stellen, 7 dagen in de week en de cooldown periode tot 05.00 uur duurt. Voor het publiek is daarmee duidelijker wat zij kunnen verwachten en hoe zij zich moeten gedragen. De zaken die een nachtvergunning willen kunnen, in tegenstelling tot de zaken zonder vergunning, bijvoorbeeld een uur langer doorgaan met muziek. 05.00 uur kan gehanteerd blijven als eindtijd voor muziek voor de disco, om zo ook als centrumgemeente Weert een volwaardig uitgaansleven te bieden aan haar inwoners en aan toeristen.
Met bovenstaande kom je tegemoet aan alle buurt- en dorpscafés, die vooral door de week publiek trekken (denk aan dart -en biljartavonden ) en aan de cafés en discotheken in het hartje van Weert.
Het ontraden van een andere kijk op de 12 dagen regeling maakt het onmogelijk om actuele problemen en kansen nader te bekijken Door onze huidige kijk op de 12 dagen regeling beperken we namelijk vooral de exploitatiemogelijkheden van voornamelijk de buurt- en dorpscafés.
De VVD pleit er daarom ook voor om door middel van een experiment van 1 jaar te bepalen of een andere invalshoek meer oplevert. Het eerder uitgevoerde experiment met de buitentaps is, zonder hierover al formeel een besluit over te vormen, volgens de VVD zeer geslaagd. De verruiming van omgang met buitentaps heeft het gewenste effect vanuit de horeca en niet het gevreesde nadeel van stimulering van alcohol opgeleverd. De VVD pleit ervoor om snel deze verruiming te formaliseren in beleidskaders. Waarbij welstand inzake de uitstraling van deze tapeilanden een cruciale bijdrage moet leveren, aangezien een vergunning voor buitentaps gekoppeld is aan een terrasvergunning.
8.Maatschappelijke dienstverlening en welzijn
De VVD is van mening dat de ambtelijke organisatie de dienstregeling van het spoorboekje van de WMO perfect in de hand heeft. Dit verdient alle lof en is meteen een voorbeeld dat er ook processen zijn die wel goed lopen. (Werkt een tijdslimiet?)
Ook de VVD heeft haar zorgen over de ontwikkelingen rond ons ziekenhuis. In de turbulente ziekenhuiswereld wordt het bestaansrecht van een ziekenhuis van de schaal van Weert bedreigd. Zeker voor de middellange termijn is de VVD niet bevreesd dat de basisvoorzieningen zullen verdwijnen. Met het verzorgingsgebied van ons ziekenhuis ligt dat vooralsnog niet voor de hand. Echter om ook facilitair op niveau te blijven en te zorgen dat Weert met enkele specialisaties op de “kaart” blijft staan zijn veranderingen in de huidige opzet onvermijdelijk. Het is echter niet aan de politiek om hier inhoudelijk verder uitspraken over te doen. Wel kunnen wij de bereidheid uitspreken dat wij als gemeente alle inspanningen zullen ondersteunen om een volwaardig ziekenhuis voor Weert te behouden.
Alles heeft vertraging
Eerstvolgende agendaitem
18-05-2009
